Una visión más completa del negocio hotelero.
GuestMagnet nace de una idea sencilla: la rentabilidad de un alojamiento no se construye desde un único departamento.
Conectamos revenue, marketing, distribución y tecnología para ayudar a hoteles y alojamientos turísticos a tomar mejores decisiones y convertirlas en resultados.
Descubre nuestro enfoque ↓Un alojamiento no compite por departamentos.
Una decisión de pricing afecta a la distribución.
Una campaña de marketing necesita una propuesta y una tarifa adecuadas.
La venta directa depende de la web, el motor de reservas y la tecnología.
Y aumentar la ocupación no siempre significa aumentar la rentabilidad.
GuestMagnet conecta estas decisiones para construir una estrategia coherente alrededor del alojamiento, su mercado y el huésped que realmente quiere atraer.
Revenue & Pricing
Demanda, precios, ocupación, segmentación y rentabilidad.
Marketing & Venta Directa
Posicionamiento, captación, contenidos, campañas y conversión.
Distribución
Canales, OTA, venta directa, costes de adquisición y mix.
Tecnología
PMS, channel manager, booking engine, datos, automatización e IA.
El Modelo GuestMagnet.
Una metodología propia que pone al huésped en el centro y conecta las decisiones que determinan cómo compite, vende y genera valor un alojamiento.
El Modelo GuestMagnet conecta las decisiones que influyen en cómo atraes, conviertes y generas valor alrededor del huésped adecuado.
Desde entender el mercado y construir una propuesta atractiva, hasta captar demanda, convertirla en reservas, cuidar la experiencia y utilizar la tecnología para trabajar y decidir mejor.
20 años viendo el negocio hotelero desde diferentes perspectivas.
GuestMagnet combina experiencia en distribución hotelera, revenue management, estrategia comercial, marketing digital y tecnología.
Esa trayectoria permite analizar el negocio de una forma diferente: no como una suma de departamentos independientes, sino entendiendo cómo cada decisión afecta al resultado global.
La experiencia detrás de GuestMagnet.
Mi trayectoria en hospitality comenzó en distribución hotelera, trabajando directamente con hoteles y mercados internacionales.
Con el tiempo fui incorporando revenue management, estrategia comercial, marketing digital, tecnología y análisis de datos.
Esa experiencia me permitió comprobar algo que hoy define GuestMagnet: muchos problemas de rentabilidad no pertenecen exclusivamente a revenue, marketing o distribución.
Aparecen precisamente en la relación entre esas áreas.
GuestMagnet nace para aportar esa visión transversal y convertirla en decisiones y acciones concretas para hoteles y alojamientos independientes.
Conoce más sobre Imma Armillotta →No necesitas más proveedores. Necesitas que las decisiones tengan dirección.
GuestMagnet no parte de una solución predeterminada.
Primero entendemos el negocio, identificamos qué está limitando los resultados y después definimos qué necesita realmente el proyecto.
A veces será una decisión de pricing. Otras, revisar la distribución, mejorar la venta directa, cambiar una herramienta, coordinar una nueva web o poner en marcha un proyecto más amplio.
La experiencia adecuada para cada proyecto.
GuestMagnet combina una dirección estratégica central con especialistas y partners que permiten ampliar capacidades cuando el proyecto lo requiere.
Cuando el proyecto necesita capacidades adicionales, GuestMagnet mantiene una visión coordinada del negocio mientras cada especialista aporta su experiencia en el ámbito correspondiente.
La experiencia también puede convertirse en tecnología.
De la misma visión que impulsa GuestMagnet nace Magnet-IA Un consultor virtual de revenue y marketing creado para pequeños hoteles y alojamientos independientes.
Sube una captura, PDF o Excel. Haz una pregunta.Magnet-IA utiliza la información del propio alojamiento para apoyar el análisis y generar recomendaciones sobre revenue, marketing, distribución y estrategia.
Descubrir Magnet-IA →
Alojamientos más competitivos. Negocios más sólidos.
Queremos ayudar a construir proyectos hospitality capaces de competir mejor, aprovechar mejor sus recursos y generar valor sostenible.
Desde la estrategia comercial y la explotación del alojamiento hasta la tecnología y, cuando el proyecto lo requiere, el análisis del propio activo turístico.
Cada alojamiento tiene un punto de partida diferente.
Cuéntanos dónde estás, qué quieres mejorar o qué proyecto estás valorando.
No necesitas saber qué servicio necesitas. Empecemos por entender el negocio.
Hablemos de tu proyecto →